用工调派近几年加速发展，有其密不可分的市场基础民营企业作为民营企业，一切制造经营方式活动的显然目标是崇尚利润率最小化用工调派之所有受到民营企业的追捧，正是即使这种用工形式能减少劳动者制造成本，避免出现劳动者法的众多权利，增加老干部的工伤保险和社会福利开支，用工民营企业与劳动者调派工即使没有直接的合约亲密关系，民营企业无须缴付廉租房廉租房公积金，也不为调派工抽取体彩，能节省招工的制造成本和风险。

根据了解《劳动者调派实施办法》明确规定：用工基层单位应严控专业人才派遣用工数目，采用的被调派劳动者数目严禁少于其用工总额的10%为采用工调派用工数目非常多的用工基层单位能够相对平稳地将调派用工比率降到明确规定比率，最大限度地增加对民营企业制造经营方式、劳动者劳工市场和劳动者亲密关系的影响，用工调派暂行明确规定给与了用工基层单位一年的过渡时期，能在《实施办法》开始实施之日一年内逐渐降到明确规定比率。

用工比率的排序基层单位为依劳动者劳工法和劳动者劳工法实施法规能与劳动者订下劳动者合约的用人基层单位辅助性组织工作岗位是指续存时间不少于6个月的岗位；辅助性组织工作岗位是指是主要业务岗位提供服务的非主要业务岗位；辅助性组织工作岗位是指用工基层单位的劳动者因离岗、加班等原因无法组织工作的一定期间内,能由其他劳动者代替组织工作的岗位。

用工基层单位拟使用被调派劳动者的辅助性岗位,应经老干部全国代表大会或是全体人员老干部探讨,提出计划,与工会组织或是老干部代表公平商谈确定,并在用工基层单位内申报但同时明确要求，在未达至明确规定比率之前，严禁新用被调派劳动者少于比率的用工基层单位应制订修正用工计划，采取相应措施积极修正用工方式，逐渐达至明确规定明确要求。