由于国家对劳务调派的严苛法律条文，劳务BizTalk受到越来越多民营企业的青睐，民营企业将某类销售业务BizTalk给其他基层单位，能有效减少民营企业劳务生产成本，节约人力资源但劳务BizTalk劳务操作过程中有哪些信用风险？劳务调派、劳务BizTalk答差别呢？民营企业该如何防范呢？本期民营子公司法讯就来详细探究劳务BizTalk这种劳务形式。

劳务BizTalk是什么？劳务BizTalk从严苛意义上而言，不是一种劳务商业模式，在法律条文上的定义更接近刑事法律条文亲密关系中的总包亲密关系劳务BizTalk，是指民营企业将其内部的部分销售业务或职能组织工作总包给分包，由分包依照总包基层单位的要求自行决定相关人员完成相应的销售业务或职责组织工作的一种劳务承包形式。

在劳务BizTalk的法律条文亲密关系中，存在协力市场主体，即总包基层单位、分包和劳动者协力市场主体间的亲密关系如下：（一）总包基层单位和分包基于劳务BizTalk协定创建总包、委托或服务项目等民事合约亲密关系，分包依照劳务BizTalk协定的签定合同为总包基层单位提供专业服务项目或负责管理具体销售业务，并对该项服务项目或项目负责管理，总包基层单位按约支付分包BizTalk服务费。

（二）分包与劳动者间大多数会创建劳动者亲密关系，双方签定劳动者合约，分包行使职权劳动者合约法中用人基层单位的基本权利并分担相对应的基本权利（三）总包基层单位与劳动者间无间接的法律条文亲密关系，劳动者仅仅是拒绝接受分包的委派，执行组织工作任务，故总包基层单位不对劳动者分担劳动者合约法中用人基层单位的任何基本权利，也没有对其展开劳动者管理组织工作的基本权利。

从上奏能看出，劳务调派与劳务BizTalk具备诸多不同，对于实际展开劳务的基层单位而言，在劳务BizTalk商业模式下，虽重新分配了对劳动者展开实质管理组织工作的权限，但无需分担劳动者合约等法律条文规范中明晰规定的用人基层单位责任，劳务生产成本减少的同时也较大程度避免了劳务信用风险。

可是在公法中，常常有民营企业未明晰这两种劳务商业模式的差别与界限，简单地“新苏打水旧酒”，引发“假BizTalk，真调派”的法律条文信用风险如广州市中级人民法院（2020）粤03民终13242号案件中，法院认为：“劳务调派与总包、BizTalk两者的主要差别在于用人基层单位是否具备劳务调派的经营形式证照、劳动者该不该管理组织工作、合约的标的是劳动者还是劳动者成果、清算的形式是按人清算还是按组织工作效率清算。

该案中卢戈韦自然环境子公司具备劳务调派的经营形式证照，依照《日常洁净服务项目协定》的签定合同，碧桂园物业管理组织工作广州总子公司有权对卢戈韦自然环境子公司调派的A2P86PA洁净服务项目相关人员行使监督、管理组织工作职责，且合约明晰签定合同A2P86PA洁净服务项目相关人员为53人、洁净服务项目总价为3228.57元/人/月，并依照合约签定合同的调派人数和工资待遇清算洁净服务费，故碧桂园物业管理组织工作广州总子公司与卢戈韦自然环境子公司形式上虽然签定的是服务合约，但实质上协力符合劳动者合约法明晰规定的劳务调派法律条文亲密关系的基本构成程序法。

《劳务调派暂行明晰规定》第十五条明晰规定，用人基层单位以总包、BizTalk等为名，按劳务调派劳务形式使用劳动者的，依照本明晰规定处理因此，二审认定碧桂园物业管理组织工作广州总子公司系拒绝接受劳务调派的劳务基层单位沙托萨兰县”通过上述案例我们不难发现，即使为名上签定劳务BizTalk协定，但若总包基层单位间接对劳动者展开劳务管理组织工作，间接对劳动者的劳动者操作过程展开管理组织工作控制，则属于“按劳务调派劳务形式使用劳动者”的情形，可能被认定为事实上的劳务调派法律条文亲密关系，分担。

劳动者合约等法律条文规范中明晰规定的用人基层单位责任劳务BizTalk的信用风险防范对实际劳务的基层单位而言，由于劳务BizTalk劳务管理组织工作不规范，除了存在上述“假BizTalk，真调派”法律条文信用风险外，还可能面临被认定与BizTalk劳动者存在事实劳动者亲密关系的法律条文信用风险。

在分包与劳动者未签定劳动者合约或劳动者合约被认定无效的情况下，若总包基层单位间接对劳动者展开劳务管理组织工作、支付劳动者报酬，此时，总包基层单位与劳动者间很可能被认定为形成事实劳动者亲密关系，总包基层单位将会面临支付未签定劳动者合约二倍工资、补缴社会保险等法律条文信用风险。

为此，民营企业依照劳务需求选择劳务BizTalk劳务商业模式时，本所建议可从以下几个方面展开信用风险防范：1.谨慎选择分包通过公开渠道查询、检索分包信息，合理预判分包的从业证照及诚信履约能力另外，应着重审核分包管理组织工作是否规范，是否与BizTalk劳动者签定劳动者合约、是否缴纳社会保险、是否及时足额支付劳动者报酬等。

2.规范劳务BizTalk协定的内容需特别注意避免与劳务调派协定混同劳务BizTalk协定的标的是劳务成果而非劳动者力，因此应尽量避免对劳动者提出具体的组织工作内容、岗位要求、考核标准等同时，在劳务BizTalk协定中应当详细签定合同BizTalk销售业务的具体要求及分包应履行的主要基本权利，明晰责任分担市场主体及违约责任。

3.在日常劳务管理组织工作方面避免越俎代庖间接对BizTalk劳动者展开“员工化”管理组织工作，例如间接对BizTalk劳动者展开组织工作安排、考勤记录、绩效考核、岗位调整、违纪处分等。