数十家民营企业在组织工作的操作过程中，单厢碰到并非子公司不光核心理念的组织工作，还包括短时期内相关人员的缺乏此种情形再次出现假如间接请捷伊正式宣布雇员来做组织工作，会减少子公司的Nanded，这段组织工作略过了之后雇员可不可以存有的难题也是为子公司增添无谓的麻烦事。

假如存有甚么难题，用工调派子公司的商业价值就起著了关键的促进作用，把事交予他们来化解，这种减低了子公司的阻力，也不必过多考量工程项目顺利完成后相关人员过多的难题　　1.能满足用户民营企业在旺季时对物力的市场需求　　有许多民营企业都是有淡旺季之分的，因此民营企业不可能将在旺季前夕，养着一帮人雇员，这有形是在减少民营企业的运营生产成本，因此民营企业除非到了旺季须要大批雇员时便会透过用工调派子公司以获取适当的老龄，补足民营企业在旺季来临时的组织工作岗位的职位空缺。

2.提供更多用工纷争化解办法　　假如民营企业在恒定产业发展时有许多难以化解的事有难题，用工难题的确会负面影响到民营企业的恒定产业发展，透过一个好的用工调派网络平台，不但能优先选择到最合适的组织工作相关人员，也能提供更多用工纷争化解方法，大自然可以强化民营企业与雇员间的亲密关系，也就不必害怕会给自己增添麻烦事，负面影响到民营企业的恒定产业发展商业模式。