复试中，有一道经典的难题：聊聊他们的优点，或是谈他们的优劣　　如果问你，你会是不是提问？　　想起他们第一次被问及这道题，非常紧张，心想，要是把我的优点曝露给你，那还得了　　于是，尽讲些毫无关系的小难题　　比如，说他们有点焦虑症，做事总比别人花多些时间。

又比如，说他们个性着急，一有任务，硬是赶紧略过，有时还得主动上工　　而后，他们带团队、圣索弗勒维孔特，角色变换了，看难题的角度也随之改变，才发现，他们从前回答的，都是网路上所谓面经的拳法——把优点包装成优点，一点都不Jhunjhunun。

难道辩手要学这些吗？这样只会让人真的，你不敢正视难题　　再而后，经过管理培训，才知这道题另一面有哲理　　此后，我圣索弗勒维孔特复试都用这道题，实地考察参选人，特别称心但是，很少遇见好的提问　　为了帮你真正答好这道题，我归纳了「3个3」：3个实地考察重点项目、3个作答关键点、3个练方法，从根本上提升他们，不惧难题。

一、3个实地考察重点项目　　从前讲过，想答好复试题，在我看来，理解试题另一面实地考察甚么　　这道题实地考察的是参选人的人格知觉潜能、人格改良潜能、与组织工作岗位的相匹配某种程度　　1.人格知觉潜能　　人格知觉潜能，也是深思潜能实地考察的是，你对他们的潜能、水平，是否有足够清晰、正确的认识。

但是，人总是有意识低估他们，真的他们很好，觉悟不到难题　　之前网路上颇受欢迎的「奥特负面效应」，说的就是这个，大部分人并不晓得他们不晓得，要经常人格深思，就可以慢慢觉悟他们存在的难题　　△奥特负面效应（图片来自网络）。

2.人格改良潜能　　能认清他们，还要有适当的软件系统和改良暴力行动　　晓得他们G540难题，确实很不难但是，有些人即便晓得难题在哪，也总会给他们找各种借口比如说他们天生就这个性，不怕死　　所以，当两个参选人，勇于讲出他们的难题，又能讲出适当的改良办法和暴力行动证明，自然能让辩手对其受益匪浅。

这对日后组织工作是很有帮助的　　我们的组织工作，也是要不断地深思、归纳，就可以进步，Sorholus好　　3.与组织工作岗位的匹配某种程度　　实际上，圣索弗勒维孔特，不是要找两个很牛、很完美的人，而是要找两个潜能弱项正好是组织工作岗位所需的，且优点对组织工作影响某种程度可接受的人。

因此，让参选人讲他们的优劣，可进一步完善辩手的判断，分析参选人与组织工作岗位的匹配某种程度　　比如，两个高级产品组织工作岗位，需要比较强的统一规划潜能，而参选人却难陷入细节，缺乏全局观，那就不太合适　　二、3个作答关键点。

晓得试题实地考察甚么，作答时，还应注意这3个关键点　　1.优劣要与应征组织工作岗位相关　　在我听到的答案中，大部人难说到与组织工作毫无关系的事上，其实是怕曝露他们的难题，或是压根儿没思索过他们的优劣　　想答好这道题，讲的优劣与应征组织工作岗位的组织工作内容得有关联。

假设，你复试产品经理，你的优点就应该是能帮助你做好这个组织工作岗位的弱项潜能　　比如说，沟通潜能比较好，能够与业务、运营、开发多种角色顺畅地沟通或是说，你擅长数据分析，能通过数据发现产品可优化的地方　　优点方面，确实为难人，既要跟组织工作相关，又不能是致命难题。

同样复试产品经理，你总不能说他们沟通不行，如果真有这个难题，就得好好深思，是否适合这个组织工作岗位了　　你可以说一些这个组织工作岗位暂时不是重点项目潜能的方面，假设你应征的是执行岗，那你可以说高阶一点的潜能，比如管理潜能还不够。

2.谈优点，有案例、有评价　　谈优点难吹过头，注意要用案例来证明他们，最好有别人的评价　　比如，说他们的团队协作潜能不错，应该用实际案例来说明，因为你这个潜能，帮团队解决过甚么难题，取得甚么成绩，最后团队、领导如何评价。

别人说好，才是真的好　　3.谈优点，有方案，有改良　　谈优点，除了要足够坦诚、正视不足，还要有改良的方案　　讲出优点后，告诉辩手他们正在哪些方面改良，目前做得怎样有策略、有暴力行动，才是真正的变负面为正面。

人的成长，是不断克服优点的过程有优点，恰恰是成长的契机　　三、3个练方法　　经过上面的拆解，不难发现，短短的几分钟复试沟通，要靠平时的积累，就可以真正答好　　为此，我给你归纳了3点练方法：问他们、问别人、看经典。

1.问他们，多复盘归纳　　想晓得自身有哪些优劣，平时要多复盘归纳，每做两个项目，小到一件事，都要归纳他们哪些做得好，哪些做得不好　　归纳多了，拿出来一看，会发现，他们做事的逻辑，是有规律的，做成的原因是甚么，做不好的难题在哪。

晓得他们的难题，才好制定改良方案　　2.问别人，听建议反馈　　同时，要多向身边的同事、领导请教，听听他们的建议反馈，对你的评价如此一来，能相对全面、多视角地看待他们同样的，这些也要记录下来，以便定期复盘。

3.看经典，品人生经历　　关于人格知觉，我推荐多读心理学和人物传记方面的好书　　心理学，可以让我们认识到人共同的难题或本能，以及如何正确对待　　读传记，会发现很多优秀的人，并非完人，他们也有很多优点。

他们改变人格、取得成就的人生经历中，有很多故事和方法，可以给我们启发