1、用工调派形式更为吻合民营企业的产业发展　　大民营企业用工管理组织工作制度管理体制改革是用工调派型组织工作安排造成的主要原因长久以来，我省管理体制内蓄积了大量的低效和无效率劳动力，随著民营企业用工管理组织工作制度向着市场化改革方向管理体制改革，民营企业开始控制相关人员数量增长，并精简相关人员，用工调派成为民营企业避免直接冲击社会、展开正常裁减和科熊裁减的重要平台。

2、用工调派子公司形式上更为多元化，用工形式灵巧　　随著业余如是说政府机构和业余如是说科技事业的产业发展，逐步造成了用工调派的政府机构和机能一部分下岗职工、失业者相关人员和农村转移劳动力由于自身劳工市场潜能较为弱，难以自谋业余、独立自主劳工市场，于是，相关部门将他们组织起来，通过用工调派实现劳工市场。

另外，也有一些劳工市场潜能较为强的劳动者，不满足于固定在一个正式基层单位中，采取了用工调派劳工市场形式，以丰富他们的学识，减少他们的收入　　当然，除了以上用工调派本身机能上的缺点以外，还能有效的帮助民营企业解决以下问题

1、降低选人生产成本　　用工基层单位在计量调派雇员的总支出时，一是考虑工作岗位经济效益，二是以市场价格制定工资待遇，三是不需要为被调派雇员附加支付其他马瑟布县的服务费用工调派普通发票可扣除用工基层单位税后生产成本支出，综合计量基层单位支出生产成本比装主雇员的支出大大增加。

2、财务管理组织工作快捷专业　　用工基层单位选人不受户籍及文凭限制，平常对调派雇员做出相关的管理组织工作规定，采用其才能，按重新分配的组织工作任务展开管理组织工作、考评用工基层单位可以在销售业务减少时减少相关人员，在销售业务减少时减少相关人员，用工形式十分快速机动。

3、减少劳动纷争　　在我省相关法律、法规和相关政策辅导下，用工基层单位和调派基层单位签定调派服务协议，调派基层单位与调派雇员签定劳动(雇用)合约，用工基层单位与调派雇员只是一种无偿采用亲密关系这样用工基层单位就可避免与调派雇员在庶务(劳动)亲密关系上可能出现的纷争。