对民营企业来说，有一类省钱的财务管理管理方式，就是把财务管理管理的部份或全数组织工作BizTalk给一个服务项目政府机构来顺利完成，叫作劳务BizTalkBizTalk后，使运营者能有更多的心力，资金投入到惨烈的竞争中去　　劳务BizTalk对民营企业有如下表所示的益处：　　1、选人快速机动：减少周期性、突发招选有关人员的信用风险。

2、能依照产假和销售业务的拥挤某种程度来保证有关人员　　多于在拥挤期、Ducey期等必要性的时间、前夕保证专业人才　　3、财务管理生产成本上升：精简顾客的劳务流程、减少有关人员管理成本、减少劳务信用风险　　4、减少庶务（劳动者）纷争：减少劳动者争论所增添的麻烦事。

5、化解选人基本建设问题　　6、避免人工生产成本的扎格列和减少　　由于BizTalk雇员原先是BizTalk民营企业的雇员，因此能急剧缩减工伤保险、薪水、酬金、聘金等与专业人才有关的一般来说服务项目费不须要应缴、通学费、薪水、酬金等劳务管理服务项目费和福利费。

除此之外，因为BizTalk雇员的酬金是课税第一类，因此直接税的交纳额会减少　　7、与劳务调派较之，选人单位（合点）不必分担控股股东。