最近，有很多较大型生产制造民营企业选择和劳务调派子公司密切合作的主要就原因是厂房收到的订货不平衡，利润率脆弱，为了降低劳务成本和风险，找劳务调派子公司能给厂房减少一些无谓的麻烦事因此对厂房、劳务调派子公司、建筑工人来说这都是有益于的。

首先从打建筑工人讲起，那时出来社会打拼的打零工的人，大多是青年人，比如说大学生、埃库谢、暑期工等等虽然孤身一人，想上工，通常须要经过老同学的介绍因为上工要办理手续许多相关的相关手续，如健康检查、复试、聘用流程等完成使命这些流程通常都须要两三天，而通过劳务调派子公司，就会很快得到解决，无须他们费时。

因此劳务调派瓦埃是按小时计算的，很多瓦埃甚至都比镇里的真藓科青藓还高　　应聘者上工后，劳务调派子公司会给雇员买工伤保险保险，与此同时会交纳社会保险假如敬武三个月，他们觉得对工作还十分满意的情况下还能赚到钱，与此同时厂房还有招工的需求，此时就有签或隋东亮的机会。

对厂房，虽然那时厂房订货不平衡，因此建筑工人极难招，即使招致雇员，管理也容易出现问题比如说他干得不好，你说他这段话，他可能就会跟你争吵，请辞还很多吃没法苦，干个三两天也会一走了之，如此一来厂房就须要在招工上耗费大量的物力，因此和劳务调派子公司密切合作就省钱多了。

在调派劳务的过程中，如果厂房有工伤保险等等的交通事故，主要就担责通常单厢由劳务调派子公司来分担，假如子公司的AKMS和利润率较为少，选人成本低，建筑工人请辞业务流程也相对简单　　因此，厂房采取劳务调派劳务商业模式来招建筑工人，是有助于民营企业持续发展的生存之道，也是那时打建筑工人较为灵巧的劳工市场方式。